consejos para una
entrevista laboral exitosa
El principal
propósito que debiera tener una entrevista para cada individuo no es otro que
el hecho de ser contratado. Por tal motivo, es relevante que la persona se
prepare adecuadamente.
Un
conjunto de recomendaciones y tips para enfrentar de mejor manera una
entrevista de trabajo:
1. Presentación personal. No
hay que olvidar que todo entra por la vista.
Esto no
significa que todas las personas vayan vestidos con traje y corbata, sino que
haya una combinación adecuada de la vestimenta y colores por parte de cada
postulante. Es importante tener en consideración que la vestimenta que debemos
utilizar debe ir en relación al cargo al que se postula.
2. Puntualidad. Se
trata de llegar a la hora que se ha acordado, ni antes ni después.
Si se cita a una
hora específica a cada persona es justamente para evitar que los candidatos a
un mismo cargo coincidan en un momento determinado. Llegar con demasiada
anticipación puede ser interpretado como una señal de ansiedad y, a la vez,
puede afectar la logística de las demás reuniones e inquietar al entrevistador.
3. Claridad sobre aspectos Logísticos. Significa
que el postulante debe saber a ciencia cierta dónde se realizará la entrevista,
cuál es la ruta más corta para llegar a ese lugar, con qué anticipación debe
salir hacia ese destino para llegar a tiempo, si se dispone o no de
estacionamiento, etc.
4. Saludo. La idea es
tratar de transmitir calidez en este ritual.
Como norma de
educación lo primero que debe hacer todo candidato, al llegar a su entrevista,
es saludar al entrevistador. A la vez, y finalizada la entrevista, el
postulante debe despedirse de su entrevistador con la misma cordialidad.
5. Romper el hielo. Otra
de las recomendaciones apunta a que el postulante debe tener la capacidad de
iniciar una simple conversación antes de que comience la entrevista, como una
manera de “romper el hielo”. Comentar sobre el clima, el tránsito, etc., son
ejemplos de ello y ayudan a entrar en confianza.
6. Desarrollo de cuestionario con posibles
preguntas.
Una manera de
estar mejor preparado para enfrentar las consultas que pueda hacer el
entrevistador es justamente anticipándose a ello y elaborar un cuestionario con
las respuestas más adecuadas, las cuales deben estar ligadas al cargo al cual
se postula.
7. Internet y Redes Sociales. Ya
no hay disculpas para estar desinformado.
Dado los
múltiples beneficios que entregan Internet y las redes sociales, hoy es posible
que la persona pueden recopilar información sobre la organización a la cual
postulan.
De la misma
manera, hay que tener en cuenta que el entrevistador podrá usar esas
herramientas para saber de los candidatos con los que se reunirá. Es por ello
que la recomendación es cuidar lo que se publica en sitios como Facebook o
LinkedIn.
8. Dejar al entrevistador que tome la iniciativa. Se
debe entender que el control de la entrevista radica en la persona del
entrevistador y no al revés.
El entrevistador
es quien hace las preguntas, maneja los tiempos y pone fin a la entrevista. No
obstante, si el postulante se da cuenta que se ha omitido algún hito o hecho
relevante de su currículum, la recomendación es que lo mencione de la manera
más natural posible.
Si la persona
fue contactada por un head hunter, sin que haya postulado al cargo
voluntariamente, estará en mejores condiciones para requerir mayores
antecedentes del puesto, la organización, condiciones del trabajo, expectativas
de sueldos, etc. No obstante, deberá entender que hay cierta información que es
confidencial y que quizás no podrá ser compartida con él, por lo menos en esa
fase.
9. Transmitir interés y entusiasmo. Se
debe demostrar el interés por la oferta laboral.
Es importante
mostrar un permanente interés durante la entrevista, prestando mucha atención a
las consultas recibidas y respondiéndolas con entusiasmo y en forma amena. Si
la entrevista es telefónica, el tono de voz juega un papel relevante para
influir en el entrevistador.
10. Ser positivo. Destacar
aquello que es favorable.
Entrar en
descalificaciones o críticas destempladas no aporta en nada e, incluso, habla
mal de uno mismo, generando desconfianza.
La persona
entrevistada debe referirse en buenos términos al trabajo que ha realizado, a
sus jefes, colegas, etc.
11. Claridad al hablar.
El candidato debe expresarse en los términos más simples y directos posibles.
Si la pregunta
recibida presenta algún grado de dificultad, puede pedir que se la repitan. Eso
le dará algunos segundos valiosos para pensar mejor la respuesta. Si la
entrevista es en inglés, junto con ordenar bien las ideas hay que fijarse en la
correcta pronunciación de las palabras.
12. Conocer al detalle su vida laboral.
La persona que no tiene claridad laboral nunca es bien evaluada.
Debe conocer las
fechas y toda la información contenida en su currículum, le permitirán irradiar
confianza, consecuencia y aumentarán su credibilidad al momento de responder.
Si se trata de un cargo comercial, hay que recordar las cifras de ventas de los
últimos años.
13. Tener una visión profesional.
Demostrar que se tiene definida una visión de si mismo para el corto, mediano y
largo plazo.
Es importante
saber que la principal razón por la que una persona es contactada por un head
hunter radica en su formación y trayectoria en un área determinada.
No debe
interpretarse ese hecho como una oportunidad para hacer algo distinto o llevar
a cabo un proyecto que se aleje de esa experiencia.
14. Dar referencias. No contar con
ella, genera dudas.
Cada candidato
debe disponer de una red de personas que puedan entregar referencias acerca de
su desempeño en trabajos anteriores.
Posterioridad
a la entrevista
15. Evitar los insistentes llamados telefónicos.
Es importante tener en cuenta que hay empresas que dan una fecha determinada
para difundir los resultados y otras que, simplemente, no lo hacen. Por eso lo
recomendable es preguntar, una vez que finalice la entrevista de trabajo, por
los pasos que vienen a continuación para estar atento a las novedades.
Los postulantes
que ya fueron entrevistados tiene que esperar a que se cumplan los plazos
establecidos que pondrán término al proceso en el que están participando.
16. No usar influencias.
Por ningún
motivo se debe contactar a un conocido del entrevistador para saber en qué
etapa va el proceso en el que se está participando o, peor aún, para que
influya en favor de uno.